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最火杨元庆表示联想移动暂时不着急并购涉外家政泰兴标准胶铜接头生财技术

2022-09-09

杨元庆表示联想移动暂时不着急并购

杨元庆预计今年乐Phone和智能本Skylight销量能够达到100万台。

重新出任联想集团首席执行官(CEO)一年多的杨元庆日前在上海表示,联想移动互联战略第一步是要在中国站住脚,此时此刻并购不是最重要的。联想集团此前被传有意收购美国Palm公司,但最终Palm被联想竞争对手惠普以12亿美元收购。

联想集团管理层重新调整一年多后,业绩回到正轨,重新出任CEO的杨元庆力推移动互联战略,并把移动互联作为未来联想集团发展重点。杨元庆说,移动互联战略联想已经准备了三年,现在是开始结果子的时候,预计今年乐Phone和智能本Skylight销量能够达到100万台。

并购不是联想此时重点

对Palm花落惠普一事,杨元庆表示,“看到大家对未来的判断比较趋于一致,更加验证了联想在移动互联方面的战略方向是对的。”但他同时指出,联想移动战略的第一步是在中国站住脚,未来移动互联终端产品是得中国者得天下,因为中国是最大的市场,“不在中国市场成功的话,我们没有能力去海外拓展”。

杨元庆称,移动互联需要有端到端的应用集成和内容集成,应用和内容的集成一定是本地化,欧美的市场联想不敢轻易地开展,“我们对人家的应用和文化没有深入的了解。要做这个我们一定要了解当地的应我国挤出机行业经济运行中已出现若干积极信号用习惯和文化,要么在当地找到一个比较好的合作伙伴。”

杨元庆强调,由于移动互联市场前期在中国市场拓展,因此并购不是最重要的。

“在中国我们有品牌的优势,有销售的优势,有渠道的优势,营销的能力,未来到海外去,可能我们需要有一定的并购,但此时此刻它还不是我们的重点。”杨元庆表示,并购要看机会,往往是可遇而不可求,要有清晰的战略,遇到的时候可以很容易地把握它,如果战略不清晰,未必能够把握得了这些机会。

今年销售100万台没问题

尽管联想此前公布了移动互联的战略方向皮革排球,推出了全系列产品,但联想还没有对外阐释其运营模式。杨元庆说,未来个星期内联想会把业务模式对外交待很清楚预计今年将在汽车、航空航天、运输领域和建筑市场中进行几项利用开发,“现在大家信心越来越足,现在说今年销售100万台没有问题。”

据介绍,联想在三四年前开始做移动互联产品的准备,在2008年开始推出了一个移动互联产品叫Beacon,但没有作为正式产品推出,只是给北京奥组委和部分媒体提供了一两百部设备试用。此番联想高调进入移动互联则推出了全系列的产品,包括智能和智能本。

“我们比竞争对手更早准备这件事情,不管竞争对手如何看,对联想移动互联“BU6800超大型两板式伺服注塑成型机”已正式投入生产战略在中国拔得头筹并占据领先的位置,我们有非常充分的、强烈的信心,不光是产品准备得阳台好、战略制订得清晰、制订得准确,还在于联想有很好的渠道优势,品牌优势和上下游的渠道都有非常紧密的合作关系。(这些可以)保障我们在中国的移动互联战略成功。”杨元庆信心十足。

杨元庆得意地说,“用去年一年的业绩来证明中国人也青虾养殖是有管理智慧的,能领导全球性的企业。”他称未来三四年移动互联产品销量将不亚于PC(个人电脑)。

支撑世博信息系统平台

继赞助都灵冬奥会和北京奥运会之后,联想又赞助了上海世博会。杨元庆怎么保护拉力机机器部件介绍,联想为世博会提供了超过15000套计算机设备,整个世博的信息系统平台都由联想的设备支撑,并且帮助组委会一起规划整个信息服务的系统。

联想集团副总裁、中国区大客户业务总经理童夫尧说,联想在世博会上扮演两个角色,一个是高级赞助商,另外一个是信息系统的总运营商,“我们扮演的角色是给世博会提供七大类的产品,超过15000套的PC、服务器、打印机、笔记本、存储设备等。”

此外,联想还帮助世博会进行整个IT系统的架构设计、项目管理以及运维控制,其中包括六大信息化项目群、44个信息化项目,涉及到400多个供应商项目的协调、数百个数据的流转以及上千个数据的接口。

童夫尧称,联想自主研发了两套系统——综合运维管理系统和综合监控管理系统,通过这两个系统监管世博会场馆里面所有的IT设备,包括服务器、小型机、路由器、交换设备、打印机等等,这是联想自主研发的。

此外,联想还为世博会提供了四个实体,一是信息设备准备与维护工厂,二是IT技术支持呼叫中心,三是集成测试实验室,四是信息化散热风机运营调度中心。东方早报

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