山重建机正式启动首届传帮带工程速度仪
山重建机正式启动首届“传、帮、带”工程
山重建机正式启动首届“传、帮、带”工程 导读: 10月23日上午,山重建机在102会议室举行“传、帮、带”签约仪式,正式启动首届“传、帮、带”工程。山重建机总经理夏禹武、党委副书记陈颂东、副总经理谢文成、财务总监王四荣、副总经理于永康、副总经理倪 ... 10月23日上午,山重建机在102会议室举行“传、帮、带”签约仪式,正式启动首届“传、帮、带”工程。山重建机总经理夏禹武、党委副书记陈颂东、副总经理谢文成、财务总监王四荣、副总经理于永康、副总经理倪林、培训总监古田一男等领导,相关部门负责人以及部分签约人员代表参加仪式。谢文成主持了此次仪式。
实施“传、帮、带”工程,是充分利用企业内部资源、实施人才快速培养的一项重要举措,为员工搭建了一个技能提升和岗位成才的良好平台。“传、帮、带”工程得到了广大员工的积极响应,共结成149对师徒对子,涉及产品研发、制造技术、技术管理、现场制造等多个岗位。
仪式上,有6对师徒代表参加了签约仪式。
签约仪式结束后,夏禹武总经理发表了讲话。他就此次“传、帮、带”活动提出了两点要求:一是要正确认识“传、帮、带”工程的意义。山重建机要实现持续快速发展,人才和创新能力是不可或缺的两个条件。人才不仅是企业的第一资源,更是企业创新发展的关键。随着企业规模的不断扩大、产业结构调整步伐的加快,现有的人才资源和公司发展的需要已经存在着一定的差距。实施“传、帮、带”工程是强化人才培养、加强高技能人才队伍建设的一项重要措施和具体行动。各部门及参与人员要高度重视此项工程,制定缜密的培养计划,建立工程档案,构建激励与管理机制,真正将此项工程有效地开展下去。二是要上下齐心,实现共同提高。在学习中,首先,各位老师要以身作则,充分发挥表率作用,努力培养学员的意识和技能,以积极的精神面貌投入到工作和学习中;其次,学员要端正学习态度,舍得吃苦,懂得谦逊,树立正确的学习观;最后,要全面发展,德智兼修,联系实际,在工作实践中提升自身能力。
谢文成副总经理在讲话中提出三点要求:一是思想上重视。“传、帮、带”活动是一项事关公司可持续发展和员工成长的大事。二是行动上重视。要落实具体的培养计划和措施,并付诸实施;三是结果上重视。要对人才培养的成果予以评价和激励,确保培养目标的实现。
山重建机总经理夏禹武发表讲话
师徒签约
签约仪式现场
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